ARQUITETURA CORPORATIVA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DO BRASIL: DESAFIOS E BENEFÍCIOS
Informações
Código: EnAPG183
Divisão: EnAPG - Administração Pública Administração Pública
Tema de Interesse: Tema 08 - Gestão de Organizações Públicas: Funções Gerenciais e Áreas Funcionais
Autores
Karoll Haussler Carneiro Ramos (Graduação do Dep. Administração/UnB - Universidade de Brasília) karoll.ramos@gmail.com
Joysse Vasconcelos França () joysse.vasconcelos@hotmail.com
Luisa Vilela Cury Oliveira () luisacury.adm@gmail.com
Lana Montezano () lanaconsult@gmail.com
Resumo
Arquiteturas corporativas (AC) atuam em governos internacionais melhorando a prestação de serviços à sociedade. Nesse interim, o governo federal do Brasil desenvolveu, durante os anos 2014 a 2019, o Framework de Arquitetura Corporativa para Interoperabilidade no Apoio à Governança – FACIN. Este artigo objetiva identificar os marcos institucionais que norteiam o desenvolvimento do FACIN, identificando os fatores que justificam a adoção da AC e os benefícios esperados com a sua implantação na administração pública do Brasil. Trata-se de análise documental com análise de conteúdo acerca do material que subsidiou a elaboração do FACIN, bem como os artefatos produzidos. Os principais problemas constatados a introdução de AC no Brasil são relativos à gestão de dados e de informação, além de empecilhos da própria gestão. Por outro lado, foi observado que a adoção de AC poderá oportunizar uma gestão mais racional e eficiente bem como trazer melhorias na promoção da governança.
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