Conceito de Estratégia no Setor Público: Estudo de Percepção de Servidores Públicos
Informações
Código: EnAPG131
Divisão: EnAPG - Administração Pública Administração Pública
Tema de Interesse: Tema 01 - Estado, Burocracia e Gestão Pública
Autores
Marcos Rogerio Bozzi da Luz (Prog de Admin de Empresas/FUCAPE Business School/FUCAPE - Fund Instituto Capixaba de Pesquisas em Contab, Economia e Finanças) marcos.bozzi@uol.com.br
Emerson Wagner Mainardes (Prog de Admin de Empresas/FUCAPE Business School/FUCAPE - Fund Instituto Capixaba de Pesquisas em Contab, Economia e Finanças) emerson@fucape.br
Fabio Yoshio Suguri Motoki () fmotoki@fucape.br
Resumo
Esta pesquisa teve como objetivo verificar a percepção dos servidores públicos acerca dos conceitos de estratégia utilizados na área pública. Apesar de bastante investigado no setor privado, o estudo da estratégia em organizações governamentais dedicado à percepção de conceitos ainda carece de sistematização e compreensão. A pesquisa utilizou um questionário eletrônico apresentando 19 conceitos associados à estratégia pública que foi respondido por 804 servidores públicos. A análise fatorial exploratória agrupou os conceitos em três visões latentes de estratégia pública sob os eixos “Negociações com partes interessadas”, “Melhoria de desempenho” e “Compromissos públicos”. Este estudo oferece três novas abordagens conceituais de estratégia que pode auxiliar agentes públicos no entendimento e na construção dos sentidos da estratégia pública pretendida, o que pode melhorar o desempenho das agências e dar maior efetividade às ações governamentais em um cenário crescente de demandas por serviços públicos de qualidade e recursos financeiros escassos.
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