Operacionalidade e Resultados de Redes de Políticas Públicas: O exemplo da RAPS- Rede de Atenção Psicossocial
Informações
Código: EnAPG118
Divisão: EnAPG - Administração Pública Administração Pública
Tema de Interesse: Tema 04 - Análise de Políticas Públicas
Autores
Roni de Melo Piuchi (Prog de Mestr em Admin/UNIP - Universidade Paulista) roni.piuchi@gmail.com
ZULMIRA FERREIRA SILVA silva (Prog de Mestr em Admin/UNIP - Universidade Paulista) ZUCA.SILVA@UOL.COM.BR
Ernesto Michelângelo Giglio (Prog de Mestr em Admin/UNIP - Universidade Paulista) ernesto.giglio@gmail.com
Lucilaine Pascuci () lucilaine.pascucci@gmail.com
Carmen (Enfermagem e saúde coletiva/UNIFESP - Universidade Federal de São Paulo) Carmen.santana4370@gmail.com
Resumo
Investiga-se a proposição que a operacionalidade das redes de políticas públicas tem correspondência com os resultados alcançados. Define-se operacionalidade como um conjunto de fatores relativos ao comprometimento, à solução de conflitos no grupo e foco na tarefa. A pesquisa é qualitativa, com análises de discursos e dados de fontes secundárias; e quantitativa, com análises não paramétricas, de questionários com escalas Likert. Foram construídos indicadores para o trabalho. Selecionaram-se duas redes de atendimento de saúde da cidade de São Paulo, no programa denominado Rede de Atenção Psicossocial - RAPS. Os resultados sustentaram a proposição de correspondências entre indicadores de operacionalidade e resultados, seja por presença, seja por ausência. O benefício teórico do trabalho é apresentar um conceito de operacionalidade em redes de políticas públicas, que é raro na produção acadêmica, e associa-lo aos indicadores de resultados. O benefício metodológico é a matriz de indicadores, instrumento não encontrado na produção nacional.
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