EnANPAD 2011

Trabalhos apresentados


EOR - Estudos Organizacionais

Alexandre de Pádua Carrieri - CEPEAD/FACE/UFMG


EOR289 - VALIDAÇÃO DE INSTRUMENTO PARA AVALIAÇÃO DA CAPACIDADE ORGANIZACIONAL PARA A MUDANÇAEOR291 - Capital Social: uma Visão IntegradaEOR336 - CONSULTIVA: O ALICERCE DA EXPERIÊNCIA CONSULTIVA DE TIEOR563 - Múltiplos Vínculos com o Trabalho e suas Relações com o Desempenho: um Estudo entre Professores do Ensino Superior no BrasilEOR590 - Relações entre Confiança e Desempenho de EquipesEOR736 - Impactos do Capital Social e Cidadania Organizacional no Trabalho: Um estudo comparativo entre Brasil e PortugalEOR799 - Relações entre Responsabilidade Social Interna e Comprometimento Organizacional: um Estudo em Empresas Prestadoras de ServiçosEOR1074 - Bem-Estar no Trabalho: Relações com Estilos de Gerenciamento e Suporte Organizacional para Ascensão, Promoção e SaláriosEOR1180 - Investigando a Influência dos Valores Organizacionais na Percepção de Suporte Organizacional a partir da Concepção dos Colaboradores do Setor BancárioEOR1566 - A relação existente entre a atitude ao dinheiro e a orientação motivacional para o trabalhoEOR1628 - Curso Superior, corpo docente e qualidade da formação: o papel do engajamento mútuoEOR1682 - Comprometimento, Entrincheiramento e Consentimento Organizacionais: explorando seus determinantes e conseqüentes entre gestoresEOR2037 - Motivação e Organização: como uma idéia pode ajudar a entender a outra?EOR2296 - A influência Das Normas Sociais No Comportamento Pró-ativoEOR2317 - Valores Organizacionais: Expressão do Ideal ou Percepção do Real?EOR2372 - A Ética Corporativa e o Cenário Competitivo: Uma análise dos dilemas éticos nas relações de trabalho contemporâneas a partir do filme O CorteEOR2887 - Comprometimento Organizacional: Relacionamento das Variáveis Demográficas, Psicossociais, Ocupacionais e Organizacionais e as Duas Bases afetiva e instrumentalEOR3121 - Emotional and Social Competency Display: a Motivational ModelEOR3125 - Do Comprometimento de Continuação ao Entrincheiramento Organizacional: Evidências de Sobreposição entre os Construtos